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2018年煤矿机电管理制度汇编

作者:煤矿安全网 来源:煤矿安全网 发布时间:2018-02-24

目 录

机电技术管理制度 1

机电会议制度 5

机电考核制度 7

机电检查制度 15

机电干部上岗查岗制度 19

供电管理制度 21

机电设备管理制度 29

要害场所管理制度 39

地面生活用电管理制度 40

矿用产品安全标志(MA)管理制度 42

停送电制度 46

电气机械设备检修制度 51

机电设备定期检修制度 56

附件一:主提升绞车检修及管理制度 59

附件二:主扇管理维修制度 61

附件三:井下排水设备检修及管理制度 62

附件四:空压机维护检修制度 63

附件五:高低压开关管理维修制度 64

机厂、车间检修加工管理规定 65

设备运行、维修、保养制度 67

设备巡回检查制度 76

交接班制度 82

小绞车管理制度 84

提升钢丝绳使用、维护、保养制度 87

电气试验制度 89

接地电阻测试制度 96

大型设备技术检测制度 98

设备包机制度 116

附则:包机制度实施细则 118

机电事故分析追查制度 119

杂散电流的管理制度 120

机电设备回收管理规定 123

矿灯管理制度 123

胶带机管理制度 127

胶带输送机综合保护安装标准 132

特种设备管理制度 140

油脂管理制度 146

防爆设备入井、安装、验收制度 152

电缆管理制度 153

斜巷窄轨运输管理规定 156

附件:斜巷运输考核细则 162

架空乘人装置管理规定 164

机电技术管理制度 1

机电管理制度

机电技术管理制度

一、指导思想

为了认真落实《煤矿安全规程》,《煤矿矿井机电设备完好标准》;为了规范的机电技术资料,妥善保管自矿井技改以来的所有机电技术资料,为了进一步规范机电技术工作的管理,使设备处于良好的运转状态,发挥设备的性能,提高设备开机率,确保设备安全正常运行,特制订机电设备技术管理制度

二、建立机构

1、组长:由机电科长担任。

2、成员:机电科全体人员,及机电队负责人和机电队技术员。

三、定义:

3、1.机电技术资料主要包括以下几方面:

1、各种机电设备的采购资料。

2、各种机电设备的随机资料,包括出厂检验报告、合格证、煤安标志、防爆合格证等相关证件以及说明书、技术图纸、备件手册以及各种软件等电子资料等等;

3、各种机电设备的安装资料,包括安装图纸、安装合同、试运转报告、安装测试实验报告、验收报告、施工组织措施安全技术措施等等;

4、各种机电设备的检修资料,包括检修记录、大修计划、大修报告等等;

5、各种机电设备的技术检验、鉴定报告、整定记录、实验记录、标校记录等等;

6、以及其它和机电设备安装有关的文件、会议纪要等等。

四、目标管理要求

1、资料室必须备有详细的分类图书、图纸、技术文件、档案等清单及目录,并有严格的资料入库、保管、查阅、借用手续,保证资料存放安全、查阅方便,做到资料管理标准化、科学化。

2、资料室必须做好机电技术资料的防火、防潮、防盗、防虫等工作,确保所有技术资料都能够被妥善的保存。

3、必须保证新购置机电设备的资料图纸、装箱单、操作手册、维修手册、备件手册、产品说明书、合格证、井下防爆设备煤安标志(复印件)等都要齐全,并交由机电科资料室存档。

4、任何机电设备开箱验收,必须及时将随机资料交资料室存档。如因个人原因造成资料丢失损坏,要追究验收人责任。

5、全矿的各种机电设备验收必须经过资料管理员签字确认已提供全部技术资料后,方可办理验收工作。

6、资料管理员在验收机电设备技术资料时必须严格按照标准进行,不得刁难符合验收条件的厂商,也不得放纵不符合验收条件的厂商。

7、各类机电设备的技术档案由各级使用单位建立,各类专业机电设备的技术测试、安全保护装置的装设情况,以及新增设备的安装验收、投入使用情况由各单位分别填报,同时交资料室存档一份。

8、各部门领导、工程技术人员应积极配合资料室管理人员工作,搜集、整理、完善各类机电技术资料,促使资料服务工作水平的进一步提高。

9、一般资料到资料室直接借阅,重要资料必须经过机电队主管领导的批准方可借阅,机密资料必须经过分管矿领导批准方可借阅。

五、目标完成情况考核

1、资料管理员私自外借资料,一经发现,勒令立即追回资料并且罚款50元。扣考核分1分。

2、对于损坏或丢失资料的人员,资料室将根据资料的重要程度进行50-100元的罚款。并扣考核分3分。检查时没有丢失,埙坏符合规范要求,将考核分3分。

3、对于不按照要求进行资料收集、整理、保存和发放工作的资料管理员,一经发现罚款50元。扣考核分2分,符合规范要求将2分。

4、对于没有按照标准进行验收工作的资料管理员一经发现罚款50元,情节严重的勒令停职学习,再根据表现进行工作安排。

机电会议制度

一、目的:

为了落实‘安全第一 预防为主 综合治理’的安全生产方针,及时解决机电方面存在的问题,合理进行分工和组织,协作,立足全局,节约增效观点,实行‘修理、改造和更新相结合’,维护保养与计划检修并立的原则,努力做到合理选购,正确使用,精心维护,科学检修,安全经济运行,提高隆瑞矿业机电管理水平,特制订本制度,请各单位认真遵照执行。

二、会议通知:

1、时 间:每月 2号 ,12号,22号 上午7点10分

2、地 点:隆庆矿调度会议室

3、议 题:各单位上旬机电工作总结和本旬机电计划安排

4、组织单位:机电科

5、参加人员:机电副矿长,机电科长,机电技术员,机电队队长和机电副队长。

三、会议内容:

1、传达贯彻公司及本矿关于机电管理方面的有关精神文件。

2、完善和下发“四大件”及其它机电管理制度,规范,标准,要求等,有针对性的学习相关的管理制度,机电标准和技术规范。

3、各单位总结上旬机电工作,包过a、设备运行完好情况,b、设备检修,维护情况,c、设备包机管理情况,d、机电存在问题及整改落实情况,e、安排计划本旬机电工作。

4、机电科分管负责人a、通报各单位上旬机电运行情况和机电考核结果,针对考核中发现的问题提出相应采取措施的办法。b、通报上旬各单位设备购置,设备配件采购消耗情况。

5、机电科长对各单位上旬机电工作进行总结,并安排本旬机电工作重点。

6、机电副矿长对上旬工作和下旬计划进行部署安排,并提出工作要求。

四、会议要求:

1、矿机电科负责会议通知,会议签到。

2、矿机电各单位有关人员按时参加会议,有事必须向机电副矿长请假,不得迟到,缺席,早退,会议时手机必须调到震动或关闭状态。

3、参加会议人员要认真作好会议记录,针对会议中提出的问题及要求认真落实,并有记录。

4、矿机电科负责整理汇总会议纪要,及时上网公布。

5、会议内容作为矿对各单位本旬机电考核项目,纳入本旬机电考核。

五、会议考核:

1、会议迟到、早退者罚50元/次人。

2、未参加会议罚责单位任人100元/次人。

3、会议时手机发现有响铃现象,罚手机响者50元/次人。

4、未会议要求汇报,罚单位责任人50/次人。

5、未按时完成会议安排的工作罚单位责任人100元/次人。按时完成会议安排的工作。

6、对会议安排的工作落实不到位罚单位责任人100元/次人。工作落实到位者奖本单位2分。

机电考核


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